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Estructuración de adquisiciones de activos empresariales

Comprar, vender o invertir en una empresa exige decidir qué se adquiere y qué riesgos se asumen. En esta materia, el trabajo comprende diseño de operaciones para adquirir activos o unidades de negocio, con revisión de pasivos y contratos transferibles.

Qué tener en cuenta

Una adquisición de activos se utiliza para seleccionar bienes, contratos o unidades operativas concretas. Debe estudiarse qué relaciones pueden transferirse y cuáles necesitan consentimiento.

Se detallan equipos, marcas, créditos, inventarios, inmuebles, personal, permisos y contratos. En ciertos supuestos puede aplicar el régimen de transferencia de establecimientos comerciales y responsabilidades legales específicas.

Llamar compraventa de activos a una transferencia integral no evita normas imperativas de protección de terceros.

Distinciones que se confunden

Adquirir una unidad operativa no supone siempre adquirir las acciones de la sociedad que la explotaba.

Preguntas frecuentes

¿El comprador puede elegir qué deudas asume?
Puede pactar una asignación contractual, pero existen responsabilidades legales que pueden alcanzar a terceros.
¿Se necesitan autorizaciones de clientes y proveedores?
Depende de la cesión o continuidad de cada contrato y de sus condiciones.

Contenido informativo. No sustituye una consulta profesional.