Deveres dos administradores
Você é diretor ou administrador, ou vai assumir esse papel, e precisa entender o que se espera de sua conduta e como se configura sua responsabilidade perante a sociedade e terceiros.
Esta página explica os deveres e o regime de responsabilidade dos administradores de sociedades. Não cobre a designação registral de autoridades nem a responsabilidade penal empresarial da pessoa jurídica, tratada na seção de programa de integridade.
- Conhecer o alcance dos deveres de lealdade e diligência do artigo 59 da LGS.
- Identificar e tornar transparentes os conflitos de interesse.
- Adotar decisões informadas e registrá-las.
- Documentar oposições e dissidências com comunicação ao conselho fiscal.
- Respeitar os poderes indelegáveis e as competências do órgão.
- Avaliar a contratação de seguros de responsabilidade de administradores.
Lealdade e diligência como padrão de conduta
O artigo 59 da LGS estabelece que os administradores e representantes devem agir com a lealdade e a diligência de um bom homem de negócios. Esse padrão exige agir no interesse da sociedade, com a devida informação e evitando situações de conflito.
O dever de lealdade impõe antepor o interesse social ao próprio, abster-se de aproveitar oportunidades de negócio da sociedade e tornar transparentes os conflitos de interesse. O dever de diligência exige adotar decisões informadas e com o cuidado próprio de um administrador prudente.
Regime de responsabilidade
O artigo 274 da LGS regula a responsabilidade dos diretores, que respondem ilimitada e solidariamente perante a sociedade, os acionistas e terceiros pelo mau desempenho de seu cargo, pela violação da lei, do estatuto ou do regimento, e por qualquer dano produzido por dolo, abuso de poderes ou culpa grave.
A norma prevê mecanismos de atribuição de funções e de isenção de responsabilidade para o diretor que deixou constância de sua oposição e comunicou ao conselho fiscal. Documentar a atuação de cada integrante é essencial para delimitar responsabilidades.
Como reduzir a exposição
Agir com informação suficiente, registrar deliberações e votos, gerenciar os conflitos de interesse e respeitar as competências do órgão são as principais ferramentas para comprovar diligência. A existência de comitês e de um programa de integridade reforça esse marco.
A assessoria preventiva permite antecipar situações de risco e definir protocolos de atuação antes que se tornem contingências.
Erros frequentes
- Aproveitar em benefício próprio oportunidades de negócio da sociedade.
- Votar decisões sem informação suficiente sobre suas consequências.
- Não deixar constância da dissidência frente a decisões questionáveis.
- Ignorar conflitos de interesse em operações com partes relacionadas.
- Assumir o cargo sem conhecer o alcance da responsabilidade solidária e ilimitada.
Perguntas frequentes
Qual é o padrão de conduta de um administrador?
Como respondem os diretores?
Um diretor pode se eximir de responsabilidade?
A atribuição de funções limita a responsabilidade?
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