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Due diligence antitrust en adquisiciones y fusiones

Las prácticas comerciales deben evaluarse no solo por su rentabilidad, sino también por su compatibilidad con la defensa de la competencia. En esta materia, el trabajo comprende evaluación temprana de riesgos regulatorios y restricciones de competencia en transacciones empresariales.

Qué tener en cuenta

Un due diligence antitrust debe identificar riesgos de mercado de una adquisición, además de la situación societaria del objetivo. También interesa la exposición histórica a conductas investigables.

Se revisan participación en mercados, principales competidores, acuerdos de exclusividad y comunicaciones con cámaras. Se analiza posible control de concentraciones y necesidad de resguardos contractuales.

No detectar una obligación regulatoria puede alterar el precio, las condiciones de cierre o la viabilidad.

Distinciones que se confunden

Due diligence antitrust y auditoría corporativa responden a preguntas complementarias pero distintas.

Preguntas frecuentes

¿El comprador puede heredar riesgos de conductas pasadas?
Depende de estructura, sujetos y responsabilidades aplicables; el riesgo debe estudiarse y asignarse.
¿Se pueden revisar correos comerciales de forma irrestricta?
La revisión debe ser lícita, proporcionada y compatible con confidencialidad y protección de información.

Contenido informativo. No sustituye una consulta profesional.