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Evaluación de cláusulas de no competencia en ventas empresariales

Las prácticas comerciales deben evaluarse no solo por su rentabilidad, sino también por su compatibilidad con la defensa de la competencia. En esta materia, el trabajo comprende revisión de restricciones accesorias según objeto, duración, territorio y condiciones de la operación.

Qué tener en cuenta

Una cláusula de no competencia en una compraventa busca preservar el valor transferido, especialmente clientela y know-how. Debe guardar relación razonable con la operación.

Se define actividad prohibida, territorio, plazo, sujetos y excepciones. La revisión considera derecho contractual y límites de defensa de la competencia en restricciones accesorias.

Una prohibición mundial e indefinida puede ser desproporcionada frente a una empresa de alcance local.

Distinciones que se confunden

No competencia de vendedores y no captación de empleados o clientes son compromisos diferentes.

Preguntas frecuentes

¿Se puede impedir al vendedor abrir otro negocio?
Puede pactarse una restricción razonable y jurídicamente válida, vinculada con el valor transferido.
¿Una cláusula amplia garantiza que será exigible?
No. Debe evaluarse proporcionalidad, objeto y normas aplicables.

Contenido informativo. No sustituye una consulta profesional.